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我院接受河南省卫生计生委2018年“十大指标”宏观监管年中考核
7月20日，河南省卫生计生委专家组，对我院2018年上半年“十大指标”宏观监管指标完成情况进行年中考核。专家组由河南省人民医院职能部门负责人和临床专家组成，检查考核过程中，专家组对医院工作给予了倾力帮助，提出了诸多意见建议，朱俊兴院长表示对专家意见建议抓紧落实整改。
专家考核组由副组长、河南省卫生计生委机关党委处长孙天虎带队，分管理、医疗、监察、党务、财务、护理、感染和药学等8个组。各位领导和专家通过查阅资料、问询谈话、实地查看、调阅病历等方式，对医院“十大指标”宏观监管指标完成情况进行了检查。
在当日的检查反馈会上，各组组长向医院领导、职能部门负责人通报了检查的情况。检查组认为，医院各级领导对此工作比较重视，通过不断完善医院管理、质量安全、平安医院、护理感染、财务物价、党建监察、行风建设等工作制度建设，狠抓“十大指标”落实，保持了医院管理的规范。并且把省卫生计生委的工作要求与黄委的工作要求相结合，创造性地开展了一些特色的党建工作和健康服务。但由于体制机制的原因，医院管理水平需要进一步提高。为此各位专家对医院提出了下一步整改的意见和建议。一是继续加强医疗核心制度的落实，消除安全隐患，保证医疗质量；二是及时依据最新的医疗法律法规对制度进行更新，加强质量控制与指导；三是落实控费目标，尽快采取有效措施改善关键性控制指标；四是进一步落实优质护理服务措施，提高专科护理水平；五是进一步落实“三会一课”制度，丰富党建主题活动内容；六是明确行风建设措施，科学运用检查考核结果，完善绩效分配办法，对职工真正起到激励约束作用；七是加强信息化管理和应用，提高医院科学化、规范化管理能力和水平。
孙飞虎表示，各位专家以科学诚恳的态度和严谨负责的作风对医院“十大指标”宏观监管工作指出了不足提出了建议，希望医院克服体制机制上的困难，树立信心，静下心扑下身，认真对存在的问题进行研究整改，不断加强医学人文教育，在健康中国战略发挥应有的作用。敬畏医学事业，遵守管理规范，更好为患者提供优质服务，提高医院科学化管理水平。
朱俊兴表示，感谢各位领导和专家冒着酷暑的辛勤工作，专家们高超的技术水平、精进的专业能力、严谨的工作作风、科学认真的态度给医院职工留下了深刻的印象，是我们学习的榜样。专家们“一针见血”发现的问题和意见建议，对医院工作有很强的指导作用，医院一定会尽快拿出整改方案，进行问题整改。医院一定会正视存在的问题和差距，知耻而后勇，发扬自强不息的精神，不断持续提高医院管理和服务水平，为健康中国做出应有贡献。
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