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医院召开公立医院综合改革动员会
8月29日，医院召开公立医院综合改革动员会，医院党委书记、院长朱俊兴做动员讲话，院领导及全体中层干部参加会议。
副院长李林宣读医院关于成立公立医院综合改革领导小组的通知。根据《河南省人民政府办公厅关于推进城市公立医院综合改革的实施意见》《河南省卫生计生委 河南省中医药管理局关于取消公立医院药品加成的通知》等要求，为确保医院在8月31日按要求顺利启动药品零差价销售，全面推进公立医院综合改革，经医院党委研究决定，成立黄河中心医院公立医院综合改革领导小组，切实加强对取消药品加成工作和公立医院综合改革的领导工作。朱俊兴担任领导小组组长，院领导及主要职能部门负责人为成员，领导小组办公室设在院办公室。领导小组职责是学习传达贯彻中央、国务院和省委、省政府有关深化医改政策精神，研究制定医院公立医院改革实施方案，统筹推进公立医院改革工作；听取各工作小组的工作汇报，研究布置相关工作措施，督导各工作小组按时间节点完成上级机关和医院布置各项改革措施的落实；提请党委会、院长办公会需研究决定的重大改革方案。
为确保公立医院综合改革专项工作任务的完成，决定成立医院信息系统工作组、医保工作组、医疗服务价格工作组、药品管理工作组、监测报告工作组和宣传工作组，各组组长由分管院领导担任。医院信息系统工作组负责与省、市医保中心信息系统的紧密联系，进行模拟运行，协调医院有关部门完成医院收费管理系统、医保系统更新调整和维护等。医保工作组职责负责与省、市医保中心的紧密联系，协调医院计算机中心，进行模拟运行，确保医保系统更新调整和维护等。医疗服务工作组职责负责与省卫生计生委、发改委物价部门工作的紧密联系，按照时间节点，完成医疗服务价格数据库的更新调整等。药品管理工作组职责负责对全院药品进行盘存，清点数量和账目，做好取消药品加成准备和后续工作，保证药品供应等。监测报告工作组职责负责制定监测工作制度，明确专人或兼职人员负责启动实施药品零差率销售监测报告的准备及后续工作，按照要求进行日报、周报和月报等，各部门协调推进。宣传工作组职责按照河南省卫生计生委关于加强城市公立医院综合改革宣传工作的通知要求，开展政策宣传工作。内部绩效分配办法、医院财务管理、预算和收支管理、药品和高值耗材管理、规范诊疗行为、控制不合理检查检验等工作由对应的职能部门抓紧制定和完善相关制度和措施，保证公立医院综合改革各项工作措施落到实处。
医务处、办公室负责人对此次取消药品加成的相关工作预案进行了通报说明。朱俊兴向与会人员传达了8月26日河南省卫生计生委公立医院综合改革动员会的情况和精神。强调全院职工立即行动起来，做好各方面的准备工作，保证8月31日零时准时启动新的信息管理系统。他要求，一是各工作组要按照领导小组制定的工作职责，认真全面按时完成各项工作计划和措施；二是此次公立医院综合改革的精神和内容要在最短时间通知到每个职工；三是要向每一位住院和就诊患者做好政策宣讲和解释工作，保证此次取消药品加成工作的平顺过度；四是本周各科负责人尽量不要外出，随时处理在过渡过程中出现的问题，保证医院正常工作秩序，不能出现上访事件；五是对一些比较特殊的困难和疑难问题，要积极主动，妥善处理，及时反馈。他动员全院职工齐心协力打好此次公立医院综合改革的第一战。
（院办 金琪）
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