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医院将采取措施认真落实黄委党组指示精神
7月16日，在黄委党组调整医院主要负责同志的干部大会上，黄委党组副书记、副主任徐乘代表党组向医院领导班子和全体干部提出医院下一步工作方向，即切实增强进取意识、机遇意识、责任意识，进一步完善工作思路、明确工作重点，着力完善医疗基础设施，着力提升医疗技术水平，着力加强制度保障，着力推进管理创新，提高医疗卫生服务能力，为医院健康可持续发展提供保障。
对此，医院院长、党委书记朱俊兴在7月17日全院中层以上干部会议上，向全院干部提出落实黄委党组指示精神的措施。
首先，医院各级领导干部要严格按照习近平总书记对干部作风建设提出的要求去做，既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实。严以修身，就是要加强党性修养，坚定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自觉远离低级趣味，自觉抵制歪风邪气。严以用权，就是要坚持用权为民，按规则、按制度行使权力，把权力关进制度的笼子里，任何时候都不搞特权、不以权谋私。严以律己，就是要心存敬畏、手握戒尺，慎独慎微、勤于自省，遵守党纪国法，做到为政清廉。谋事要实，就是要从实际出发谋划事业和工作，使点子、政策、方案符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神，不好高骛远，不脱离实际。创业要实，就是要脚踏实地、真抓实干，敢于担当责任，勇于直面矛盾，善于解决问题，努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。做人要实，就是要对党、对组织、对人民、对同志忠诚老实，做老实人、说老实话、干老实事，襟怀坦白，公道正派。
第二，要切实落实黄委党组和河南省卫计委的指示精神和工作部署，充分发挥医院领导班子的核心领导作用，医院所有重大工作实行集体科学民主决策。
第三，找准医院特色专科发展定位，确定优先发展重点科室，充分运用现有医疗人才、技术和设施等资源，努力打造一两个品牌科室，提升医院的医疗层次和社会影响力，将医院建设成为有专业特色的综合性医院。
第四，切实采取措施，稳定医疗队伍，加大医院自己的人才培养力度，为愿意为医院建设和发展做贡献的同志搭建施展才能的平台。
第五，对医院实行精细化管理，走质量效益发展的道路，通过管理和提高技术水平，提高医院的经济效益，转变既往单纯追求经济收入的做法。
第六，医院重大工作项目向科学论证、效益分析、民主决策、院务公开的制度转变，改变既往少数人拍脑袋决策的主要领导审批制，按制度行使权力，将医院有限的资金用在刀刃上。
第七，进一步完善绩效工资的分配制度，体现多劳多得，公正公平公开的原则，真正用好绩效工资的杠杆作用，激发干部职工的工作积极性和创造性。
第八，关心职工生活，逐步提高工作人员收入水平，提高职工医药费报销比例，减轻患病职工经济负担。
第九，在全院范围内形成树正气、讲团结、重品行、促和谐的氛围，不让老实人吃亏，干事人心凉。
第十，当前对各级干部的要求是，一是坚信在黄委党组的坚强领导和大力支持下，在全院干部职工的共同努力下，通过几年的努力，医院的困难会逐步克服。二是树立大局观，以医院利益为重，以患者权益为重，工作人员必须严格遵守劳动纪律，临床、医技科室一线值班必须坚守岗位，履行职责，二线排班保证通信畅通，随时应对突发情况。三是科室、职工之间讲团结，医疗科室加强沟通，互相补位，提高医疗质量，杜绝医疗事故。四是做好安全生产工作，尤其是天气炎热又值黄河主汛期，一定要加强安全生产管理，落实安全责任，保证患者安全，设备安全，水电安全，职工个人安全。五是全院干部要严格执行中央“八项”规定，严于律己，带头垂范。
(撰稿 金琪 审核 汤鲁豫)
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