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黄河中心医院召开2014年工作会议
2月17日，黄河中心医院召开2014年工作会议，传达2014年全国卫生计生工作会议和全河工作会议精神，总结2013年医院工作，深入分析当前面临的形势和问题，安排部署医院2014年主要任务。医院党委书记、院长张志刚在会议上强调，要全面贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，按照省卫生厅和黄委总体部署和要求，以创建三级医院工作为主线，深入开展服务百姓健康行动，推进医疗服务质量得到新提升，推进医院管理水平得到新提高，推进各项工作得到新进展。
医院领导李林、朱俊兴、刘平、胡俊杰出席会议。李林主持会议并做总结讲话，朱俊兴宣读了2013年度干部、职工考核结果的通报。
张志刚指出，2013年，医院启动创建三级医院工作，继续开展“三好一满意”活动，加强医疗质量管理体系建设，持续改进医疗服务，主要业务工作指标完成良好，为治黄职工提供医疗保健服务工作取得新的进步，病人对医疗服务总体满意度在95%以上，医院职工文化活动活跃，获得“全国模范职工之家”荣誉称号，扎实开展党的群众路线教育实践活动，落实党风廉政建设责任制，干部职工工作作风明显转变，行风建设得到进一步推进。
张志刚指出，2014年国家将加快公立医院改革，许多新的政策将对医院今后工作造成影响，需要我们审时度势，以适应和应对新政策对医院造成的机遇和冲击，真抓实干，提质增效，扎实做好各项工作，使医院各项工作再迈新台阶，使医院创建三级医院工作取得初步成果。
一要稳步整体推进创建三级医院工作，完成三级医院初次自评工作。计划用8-9个月时间分三个阶段实施，一是对比三级医院评审标准，对医院现状作出初步的评估，找出医院在软、硬件方面存在的差距，将发现的问题进行汇总分析，制定出符合医院实际的整改实施方案;二是在咨询专家指导下，按照实施方案，完善和落实各项规章制度，系统改进医院管理和医疗质量;三是切实掌握自评方法，开展三级医院首次自评工作，完成自评报告和改善计划，为申报三级医院等级评审奠定基础。
二要继续巩固“三好一满意”活动、“十大指标”监管、抗菌药物临床应用专项整治等活动成效。严格各项医疗核心制度的落实，促进医疗安全，改善医疗服务，和谐医患关系，继续推进临床路径管理工作力度，合理使用医保费用，改善诊疗流程，减轻患者负担，提高科室和部门运行的效率和管理水平。
三要不断完善三级医院必备医疗设施和急需必备抢救治疗设备。积极筹措资金，按照三级医院的要求，制定并实施扩建重症医学科病房、建立儿科重症医学病房及急诊重症医学监护室计划方案，逐步完善病理科硬件设施和科室急需必备的抢救、治疗、检查设备，使设备老化状况得到明显改善。
四要严格依法执业，各项医疗工作必须在法律法规许可下进行。切实做好放射诊疗许可证效验和心血管介入诊疗资质申领工作，使技术准入、人员准入等工作有明显进展。落实医院科研论文管理及奖励办法，激励业务人员省级以上科研立项和国家级核心期刊论文发表，提高医院的技术实力。建立电子图书馆，为职工提供一个学习、查询、业务交流的平台，在医务人员中营造浓郁的学术氛围。
五要稳妥做好事业单位会计制度向医院会计制度的过渡工作。争取3月1日起正式启用新医院会计制度，并依此逐步制定和完善医院财务制度和会计制度。做好医院经济管理工作，争取业务收入年增长10%以上，在职职工收入增长9%以上，努力提高离退休职工待遇。
六要加大人才培训、进修和引进的力度和投入，为创建三级医院提供人才保障。通过招聘高层次人才、接收计划内高校毕业生等途径，努力使我院卫生专业技术人员学历和专业结构更合理，数量符合要求，满足医院功能任务的需要。落实职工教育、后续学历报销管理规定，激励专业技术人员外出进修学习，在人才层次总量增加和质量上下功夫。建立行政人员量化考核、干部轮岗和卫生高级专业人员量化考核的新机制。
七要加快医院信息系统升级改造工作的进度。使医院新的信息系统达到三级医院管理标准，做好各系统的数据更新和对接工作，以适应临床需要和上级卫生管理部门对信息系统的要求。
八要加大高层宿舍楼的建设力度。力争年底完成7号宿舍楼的拆迁，按国家文物局的批复进行文物挖掘。期间完成该工程前期规划、消防、人防、等手续。积极与地方政府和黄委相关部门加强联系和沟通，确保年底前完成我院燃煤锅炉拆改工作。争取职工和病员食堂分设、单身宿舍扩建项目的立项和建设，改善单身职工生活条件。领导干部超标办公用房改建2月底完成，其他超标办公用房逐步调整。
九要河南唯实司法鉴定中心国家级“认证认可”年内争取获得通过。
十要继续做好群众路线教育实践活动的收尾工作，落实整改方案，纠正“四风”突出问题，按计划做好建章立制工作。继续落实党风廉政责任，抓好安全生产、精神文明建设、计划生育和离退休管理工作。
张志刚强调，2014年医院仍将面临繁重而又艰巨的任务，希望全院职工坚定信心，集思广益，群策群力，知难而进，扎实工作，为实现医院新的跨越而继续努力。
李林在总结讲话中指出，这次会议是在医院整体推进创建三级医院工作，促进我院持续健康发展的关键时期召开的会议，对我们进一步认清形势、统一思想、明确任务、坚定信心、振奋精神十分必要。要求全院各级领导干部和职工，切实把认识、行动统一到院党委的部署和要求上来，增强贯彻落实的自觉性和主动性。按照医院确定的工作思路和重点工作，细化充实各自部门、科室的工作计划，重点突出强化各项保障措施的落实，并从组织领导、责任分工、工作安排、力量配备、经费保障、技术支撑上体现落实保障的要求。各级干部要充分认清肩负的责任，进一步提高执行力，以对工作高度负责的精神和科学严谨的工作态度，把2014年各项工作抓实、抓细、抓好，确保全年目标任务的圆满完成。
医院中层干部和副高级职称职工参加了会议。
作者：院办 金琪
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