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妇产科发起创建三级医院动员
目前，我院正在开展争创三级医院的工作，这是我院全体职工为之奋斗的目标。妇产科横跨保健、临床两大系列，标准要求高，工作量大，临床任务又重,产科人知道要实现这个目标，就必须脚踏实地，携起手来，从我做起、从现在做起、从细节做起。
医院创建三甲医院冲锋号已经吹响，妇产科积极行动，科主任组织全科人员认真学习《三级综合医院评审标准》，进一步理清工作思路，明确工作任务，规范各项操作。先后召开了工作动员和培训会，要求大家进一步转变观念，尽快熟悉和适应新一轮的医院等级评审检查方法，一丝不苟地按照标准做好迎评工作。在全面学习掌握的基础上，对薄弱环节重点强调，力争突破难点，以高标准迎接评审。按照三甲标准层层落实，定期督查，做到“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”，使创建工作做到分工明确、责任到位，一级抓一级，件件有落实。医护人员纷纷表示，必须把工作做得更好、做得更细、做得更精，尽全力达到“三级医院评审标准”的标准，以崭新的面貌，全新的风采，积极投入到创建工作当中去。
科室护士长组织护理人员学习《河南省优质护理服务十化评价标准》，详细解读了卫生部《三级综合医院评审标准实施细则》的重要条款，阐述了护理质量管理是护理管理永恒的主题，是护理管理工作的核心内容。警示护理安全管理是重中之重，每个人必须在每个环节加以重视，按标准规范护理行为。明确了护理安全目标，进行了岗前培训，提出了人人牢记，人人实做，各司其职，层层把关，互相监督的要求。按照《河南省医疗机构护理质量评价标准与方法》，对护理管理与质量的持续改进作了全面部署。一是进一步完善责任制护理制度、弹性排班制度，采取“医疗护理一体化”的服务模式，以临床路径为指导，细化工作流程。病房实行责任制护理，由责任护士对其包干的病人全面负责，包括生活照顾、病情观察、治疗、康复、健康指导等等，为每一位患者提供连续、全程、无缝隙、人性化的优质护理服务。在责任制护理模式下，科室人员明确了各个岗位所肩负的职责，护士有了自己的病人，患者有了自己的护士，这种明确的对应关系对保证患者护理质量和护理安全更为有利。二是科室所有人员必须增强主动服务意识、质量意识、安全意识，从而全面提高护士的服务品质，展现出三级医院护理人员所应有素质的要求。三是深入开展优质护理温馨服务，对病人提供优质的一条龙服务，为病人多做一点，对病人多讲一点，让病人方便一点，使病人满意一点，全面提高医疗和护理质量。
“呵护新生命,情暖半边天”这是产科人的服务理念。现在大家正齐心协力，任劳任怨地贡献着自己的每一点休息时间，加班加点、查漏补缺,以满腔的热情和昂扬的斗志昼夜奋战,默默为医院恪尽职守地工作着,全身心投入到了创建的工作状态中。从主任护士长到每一位医护人员都认真地做着每一项工作，并力争把工作做到最好。因为大家心中都有同一个梦想和愿望—实现“三级医院”的梦想。我们坚信，通过妇产科上下齐心继续努力，一定会全面提高妇产科医疗护理质量和服务水平，一定能为医院实现创建一所政府放心，患者满意，同行认可的三级医院做出更大的贡献。
作者：妇产科 齐继红
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